안방환의 가능성은 내 안에 있다

 

철학자 허버트 스펜서는 “교육의 위대한 목표는 앎이 아니라 행동이다.”라고 했으며,

소설가 마크 트웨인은 “교육이란 알지 못하는 바를 알도록 가르치는 것이 아니라, 사람들이 행동하지 않을 때 행동하도록 가르치는 것이다.”

아포스터는 단순한 지식 전달이 아니라 공감과 행동변화를 위한 도구이다.

 

제 1장 열정과 도전으로 무장하라

 

잔잔한 바다에서는 훌륭한 뱃사공이 만들어지지 않는다(영국 속담).

승자와 다른 사람을 구분시키는 특성을 꼽는다면 그것은 바로 열정이다(잭 웰치 GE 전 회장).

나만이 내 인생을 바꿀 수 있다. 아무도 날 대신해 줄 수 없다(캐를 버넷).

꿈꾸지 않는 자에게는 절망도 없다(조지 버나드 쇼).

 

바람을 맞서지 않으면 바람을 타고 날 수 없다.

계란이 스스로 알을 깨면 병아리가 되지만 남이 깨주면 에그 프라이가 된다.

인생은 언제나 스스로 부딪혀 경험하고 도전하는 사람에게 더 큰 영광을 안겨준다(J 허슬리).

세월은 피부를 주름지게 하지만, 열정이 없으면 영혼을 주름지게 한다-더글라스 맥아더

 

미래의 성공은 저절로 다가오지만, 미래의 성공은 준비된 자의 몫이다.

진정한 기적은 멈추지 않고 도전할 때 나타난다.

안되는 이유보다 되게 하는 방법을 찾아라.

승리는 가장 끈기 있는 사람에게 돌아간다(보나파르트 나플레옹).

 

직장생활을 한다는 생각보다는 내 회사에서 사업을 한다는 마음으로 회사를 다녀라. 최고가 되려면 최선을 다하라.

남들보다 더 잘 하려고 고민하지 마라. 지금의 나보다 잘하려고 애쓰는 게 더 중요하다(월리엄 포크너).

무엇인가 하고 싶은 일에는 방법을 찾지만, 하기 싫은 일에는 변명을 찾는다(필리핀 속담).

용기란 계속할 수 있는 힘이 아니다. 용기란 아무 힘이 없을 때 계속하는 것이다(시어도어 루즈벨트).

 

날개 없는 인간이 할 수 있는 가장 큰 비상은 전진이다.

승자는 다시 한번 더 시도해 본 패자다(조지 무어 주니어).

변명은 달지만 미래가 없고, 도전은 쓰지만 희망이 기다린다.

성공한 사람의 공통점은 변명보다는 방법을 찾아 끝없이 도전한다.

많은 사람들이 재능의 부족보다 결심의 부족으로 실패한다(빌리 선데이).

 

넘어진 사람이 패자가 아니라 주저앉는 사람이 패자다(YG 양현석)

재산을 잃은 사람은 많이 잃은 것이고, 친구를 잃은 사람은 더 많이 잃은 것이고,

용기를 잃은 사람은 모든 것을 잃은 것이다(세르반테스).

인생의 짐은 무거울수록 좋다. 그것에 의해 인생은 성장하니까.

나는 1%의 가능성이 보이면 99%의 열정으로 채운다.

 

제 2장 학습과 실행으로 기회를 만들어라

 

오늘 걷지 않으면 내일은 뛰어야 할 것이다.

무언가 하고 싶은 사람은 방법을 찾고, 아무 것도 하기 싫은 사람은 구실을 찾는다(인도 속담).

계획된 미래가 올바른 결과로 나타난다. 나무를 베는데 한 시간이 주어진다면, 도끼를 가는데 45분을 쓰겠다(링컨).

그만둘 것의 목록을 작성하고 실천하라.

 

우선순위를 정하여 바로바로 처리하는 습관.

승자는 시간을 관리하며 살고, 패자는 시간에 끌려 산다(J. 하비스).

1979년 하버드대학교 경영대학원 졸업생을 대상으로 장래 목표와 성취할 계획이 있는가? 라는 설문에서

3%만이 목표와 계획을 기록해 두었다고 응답했고, 13%는 목표는 있으나 종이에 기록하지 않았다고 했으며,

84%는 아무런 계획이 없다고 대답했다.

 

10년이 지난 후 답변한 졸업생을 대상으로 다시 한번 조사한 결과 목표와 계획을 기억해 두었던 3%의 졸업생들이 아무런 계획이 없다고 대답한 84%의 졸업생 보다 소득이 평균 10배 정도 많았다고 한다.

꿈을 가슴에 두면 영원히 꿈이지만 바로 실행하면 그것은 현실이 된다.

부지런히 노력하는 사람이 결국 많은 대가를 얻는다(알렉산드리아 피네).

당신이 계획하고 있을 때 경쟁사는 실행하고 있다.

실패의 원인은 비효율적인 방법으로 너무 많은 일을 하면 반면, 효율적인 방법으로 충분으로 많은 일을 하지 않는 데 있다.

 

성공의 열쇠

아이디어를 연구하라, 계획을 세워라, 성공을 기대하라, 그리고 실행에 옮겨라(존 S. 하인즈).

 

리더십은 행동하는 힘에서 나온다.

PDCA 사이클을 이용하라.

Plan(계획)-DO(실행)-Check(평가)-Act(개선)

성공은 능력과 노력이 아니라 좋은 습관에서 태어난다. 말하자면 습관은 마음의 근력 훈련이다(나카이 다카요시).

 

인생에서 가장 슬픈 세 가지(루이스 E. 분)

첫째, 할 수도 있었는데...

 

둘째, 했어야 했는데....

 

셋째, 해야만 했는데....

 

이 세 가지 공통점은 모두 시간이 지난 후에만 알 수 있다는 사실이다.

내 인생에서 가장 슬픈 세 가지를 해결할 수 있는 방법은 지금 바로 시작하는 것이다.

 

인생의 터닝 포인터는 지금이다(이시원 영어 강사).

새로운 혁신은 관찰과 연결에서 시작된다.

 

반복학습이 필요한 이유

학습 후 10분부터 망각

1시간 후 약 50% 망각

1주일 후 약 70% 망각

1개월 후 약 80% 망각

 

제 3장 패러다임을 이해하고 사고를 전환하라

 

감옥과 수도원의 차이

감옥과 수도원의 공통점은 세상과 고립되어 있다는 것이다.

딱 하나의 차이가 있다면 사람들이 불평을 하느냐 감사를 하느냐이다.

감옥이라도 감사를 하면 수도원이 될 수 있다(마쓰시다 고노스케 마쓰시다 창업주)

 

생각을 바꾸면 미래가 보인다

사람의 운명은 그 사람의 인격에 달려 있고, 습관은 행동에 달려 있고, 행동은 생각에 달려 있다(먼데이 모닝 리더십).

 

고민이라는 낭비

96%의 걱정거리가 쓸데없는 것이고 나머지 4%만이 우리가 대처할 수 있는 진짜 사건이다.

그럼에도 불구하고 대부분의 사람들은 해결할 수 없는 문제로 고민하고 시간을 낭비한다

(어스젤린 스키의 느리게 사는 법).

절대 일어나지 않을 사건 40%, 해결 가능한 사건 4%, 이미 일어난 사건 30%. 사소한 사건 22%, 해결할 수 없는 사건 4%

 

두려움은 당신을 가두고, 희망은 당신을 자유롭게 한다.

 

시간은 기회를 동등하게 주는 고용주다.

성공은 우선순위를 정하고 계획함으로써 시간을 현명하게 사용하는 데에 달려 있다. 시간은 돈보다 더 많은 가치가 있고, 시간을 죽이는 것은 성공기회를 죽이는 것이다.

성공하는 사람은 실패하는 사람이 하지 않을 일을 기꺼이 하는 사람이다(미겔 데 우나무노).

위기를 기회로 만드는 무기는 인식의 전환입니다.

번개를 피하기보다 번개를 모아 전기로 사용하려는 시도는 위기를 기회로 만든 생각의 전환이었다.

 

부드러움이 강함을 이긴다

바닷가의 조약돌을 그토록 둥글고 예쁘게 만든 것은 무쇠로 된 정이 아니라 부드럽게 쓰다듬는 물결인 것을 (법정).

 

삶에 변화가 없다면 인생은 이미 녹슬어 버린 것과 다름 없다(법정).

승자는 방법을 찾고 패자는 변명거리를 찾는다. 승자가 즐겨 쓰는 말은 “다시 한번 해보자”이고, 패자가 즐겨 쓰는 말은 “해봐야 별 수 없다”이다(탈무드).

 

성공하는 사람들의 공통점은 예측과 준비

관성대로 살 것인가! 변화를 느끼며 살 것인가!

 

나무는 꽃을 버려야 열매를 맺고, 강물은 강을 버려야 바다에 이른다(화엄경).

고정관념을 버려야 세상이 바뀐다.

 

대나무의 비밀

대나무는 씨앗을 심은 후 처음 4년 동안은 하나의 죽순 빼고는 아무 것도 보이지 않는다.

그 4년 동안 모든 성장은 땅속에서 이루어진다.

그동안 섬유질의 뿌리 구조가 형성되어 땅속으로 깊고 넓게 퍼져 나간다.

그리고 나서 5년째 되는 해, 대나무는 25미터 높이로 자란다(긍정적으로 생각하라).

 

노(no)를 거꾸로 쓰면 전진을 의미하는 온(on)이 된다(노먼 빈센트 필).

지금 걸려 넘어진 그 자리가 당신의 전환점이다(하워드 스티븐슨).

지식은 말하지만 지혜는 듣는다.

불행한 사람은 갖지 못한 것을 사모하고 행복한 사람은 갖고 있는 것을 사랑한다(하워드 가드너).

별을 보려면 어둠이 꼭 필요하다.

처음에는 사람이 습관을 만들지만 그 후로는 습관이 사람을 만든다(존 드리이든).

 

어렸을 때는 갖고 싶은 것이 많고, 젊었을 때는 바꾸고 싶은 것이 많고, 나이 먹었을 때는 참아야 할 것이 많고,

늙었을 때는 돌이키고 싶은 것이 많은 것 같다.

매일 맑은 날만 계속 된다면 이 세상은 사막이 되었을 것이다(방송인 김제동).

대나무가 길게 곧게 자랄 수 있는 것은 시련이라는 마디 때문이다.

 

제 4장 리더십을 키워라

 

위대한 리더는 책임질 때만 가장 높은 자리를 차지한다. 위대한 지도자는 책임을 질 때를 제외하고는 어떤 경우에도 그의 추종자들보다 자신을 더 높은 곳에 두지 않습니다.

리더십은 비전을 현실로 변화시키는 능력이다(워런 베니스).

자신을 높이 올리고 싶다면 남을 높이 오려 주어라(부커 워싱톤).

높은 곳에 잇을수록 바람이 많이 분다.