맨토링으로 배우는 예수님의 리더십,빌 하이벨스.켄 블랜챠드,필 하지스

 

1.   처절한 실망

왜 나에게 이런 일이,왜 하필이면 지금, 나의 인생을 반성하려는 이 시점에서 죽음에 이르게 됐지,하지만 아직 나는 살아있다 

 

2.   교수

도대체 무엇 때문에 지도자들은 자신이 배운 개념들을 실천하지 못하는가?

매주 목사님들은 성경에서 얻은 위대한 교훈들을 그들의 교인들과 함께 나눈다. 그런데 교인들 중 얼마나 많은 사람들이 그 주에 실제로 얼마나 다르게 행동하는가? 혹 있다 하더라도 극소수에 불과하다. 나는 목사님들이 이 딜레마를 어떻게 다루는지 궁금하다.

 

3.   효과적인 리더십은 내부에서 시작한다

두 종류의 지도자가 있는데 하나는 지도자 중심의 지도자이고, 다른 하나는 섬기는 지도자입이다. 전자는 항상 통제하고 결정하고 명령하는 사람들입니다. 후자는 리더십이 자신이 섬기는 최상의 방법이 될 때만 리더십을 인정합니다.

 

4.   영적인 중요성 vs 세상적인 성공

세상적인 성공에 초점을 둔 지도자는 권력,안정,탐욕을 추구한다.

섬기는 마음을 가진 사람들이 가진 최고의 목적은 그들이 이끄는 사람들에게 최선게 최선의 이익을 남기는 것입니다. 

그들이 이끄는 사람들의 성장과 발전을 지켜보는 것에서부터 개인적인 만족을 얻어야 합니다. 자신의 행동과 결과로 판단받기를 원합니다. 그들에게서 기꺼이 듣기를 원합니다. 

 

예수님의 리더십에서 볼 수 있는 단 하나의 관심은 하나님을 기쁘시게 해드리는 것이었습니다. 섬기는 지도자가 되기 위해서는 자기중심의 자아를 버려야 한다

“하늘에 목적을 두라. 그러면 땅에서 얻을 것이다. 땅에 목적을 두라. 그러면 아무 것도 얻을 수 없을 것이다”(CS. 루이스)

 

5.   문제의 핵심은 섬기는 마음이다

예수님이 모범을 보이셨듯이 예배를 통해 사랑을 베푸시는 하나님께 영광을 돌리려는 열망이 바로 변화된 섬기는 마음의 출발점이며 힘입니다.

 

6.   원칙을 확실히 한다

l 자기중심적인 마음은 항상 분열을 조장합니다. 그것은 하나님, 우리 서로 서로,그리고 우리 자신에게서 우리를 분리시킵니다.

 

l 자기중심적인 마음은 항상 비교합니다. 그것은 결코 만족하지 않습니다. 다른 사람이 어떤 것을 더 많이 가지고 있으면 결코 평화를 얻지 못합니다

 

l 자기중심적인 마음은 항상 속입니다. 그것은 우리를 거만과 자기만족과 두려움으로 이끄는 데 이 세가지는 같은 힘으로 우리를 당깁니다.(마 16:26, 롬 12:3)

 

7.   리더십은 분명한 비젼으로 시작한다.

비젼은 지도자들에게 열정을 만들어내는 미래의 그림입니다. 사람들이 따르기 원하는 것은 바로 이 열장입니다. 

지도자로서 당신이 방향이나 지침을 제시하지 않고 사람들을 풀어두면 그들은 제멋대로 할 것이고 조직은 심각한 피해를 입을 것입니다.

 

분명한 비젼은 네 가지 측면이 있습니다. 

 

목적이란 당신이 관여하는 사업이 무엇인지 말해줍니다. 그것은 당신은 조직으로서 존재하는 근본적인 이유를 정의해줍니다. 

 

가치란 그 목적에 맞는 일을 할 때 사람들이 행동해야 할 방법을 결정합니다. 

 

이미지란 모든 것이 게획대로 이루어진다면 이루어질 일의 그림과 같은 것입니다. 

 

그리고 목표란 사람들의 에너지를 당장 한 곳으로 모으는 것입니다.